مركز التخطيط الإستراتيجى جامعة بورسعيد

اللجان الفرعية للمركز

وحدة قواعد البيانات الاستراتيجية واستطلاعات الرأي

 تطبيق استطلاعات الرأي وإعداد التقارير الفنية حول نتائجها ورفعها لمدير المركز.

إنشاء قاعدة بيانات استراتيجية وتزويدها بالتقارير الدورية عن البيانات الخاصة بالجامعة.

التواصل مع وحدات الجامعة المختلفة والكليات للحصول على البيانات ذات الصلة بالتخطيط.

تصميم الاستبانات الخاصة بكل مراحل التخطيط الاستراتيجي واصدارها في كتيب خاص بالاستبانات.

وحدة بناء القدرات في مجال التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

تنظيم الدورات التدريبية المتخصصة في التخطيط الاستراتيجي لكافة المسئولين عن التخطيط الاستراتيجي والمشاركين فيه على مستوى الجامعة ووحداتها.

متابعة انشاء وحدات للتخطيط الاستراتيجي بالكليات وتزويدها بالخبرات الفنية اللازمة للقيام بمهامها.

قياس مردود التدريب وفاعلية الوحدات الفرعية للتخطيط الاستراتيجي بالكليات.

ما يسنده اليه مدير المركز من مهام.

وحدة تقييم الأداء المؤسسي للجامعة ووحداتها

تصميم أدوات تقييم الآداء المؤسسي فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها.

إعداد التقارير السنوية عن معدل الانجاز في الخطط التنفيذية للكليات والادارات المركزية ورفعها لمدير المركز.

وضع خطط التحسين لمعالجة جوانب القصور في تنفيذ الخطة التنفيذية للخطة الاستراتيجية للجامعة ورفعها لمدير المركز.

ما يسنده اليه مدير المركز من مهام.

وحدة النشر والإعلام والأرشفه

إنشاء موقع اليكتروني للمركز على موقع الجامعة وصفحات التواصل الإجتماعي.

إعداد النشرات الدورية عن التخطيط الاستراتيجي وتوزيعها على الكليات ونشرها على الموقع الالكتروني للوحدة.

طباعة التقارير والكتيبات الخاصة بالخطة الاستراتيجية.

ما يسند اليه مدير المركز من مهام وأعمال الأرشفه.

أمانة المركز للشئون الإدارية والمالية

القيام بجميع الأعمال والمهام الإدارية والمالية للمركز.

القيام بكافة أعمال السكرتارية الخاصة بالمركز.